◆ イメージできるか／できないか

最近仕事を通じて、特に意識しているのは、
自分自身が頭の中にしっかりとイメージできるか／いないかということ。

1つの市場（システム）とその中の機関（サブシステム）について、そして、自社がどの位置にいて、今後どの方向に進んでいくのか、という非常に抽象的かつ戦略的な構想をするとき。自社が新たな事業を行うビジネスプランを考えるとき。さらには、とある非営利組織のビジネスモデルについて考察するとき。

これらは、構想力というか創造力が問われるところで、まだまだ社長の素晴らしさには敵いません。でも、自分でも喰らいつける方法があるとしたら、それは自分でイメージできるようにすること。自分でイメージできるのであれば、それは必ず実現できるものだと最近は確信しています。

逆に、自分で提案を考えたり、人の提案を聞いたとき、どうもイメージできないな、と思ったらそれはそのままではまず実現できないものなんだろうなと思っています。やはり、人は自分の経験に依存して、あるべき姿や今後について構想を練るのだと思います。もちろん、全てを経験に依存するのではなく、創造的飛躍があるのでしょう。

これはパズルのピースをうめていく作業と、新しくピースを作り出していく作業なんだと思います。自分の過去の経験の片鱗からイメージを作り出していき、それでも全体が見えてこない場合は、自分の「想い」がカタチとなり、全体の構想が創りあげられてゆく。その「想い」というのは、自分の使命感であり本気度でありワクワク感であったりします。

このプロセスというのは、とてもエキサイティングなのですが、結構頭を使うので疲れたりします（普段いかに頭を使っていないかわかりますね笑）。ただ、いずれ「従業員」ではなく「経営者」を目指そうとしている自分にとっては、もっともっとやらなければならないことなんだと思います。そういう場を用意してくれている社長には、本当に感謝感謝。

ゴールデンウィークはゆっくりと休んで、英気を養いま～す。